今天给各位分享一下关于项目经理变更规定的知识，其中也会对项目经理变更规定有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，现在开始吧！
施工合同签订后,项目经理能否更换
可以更换。
《建设工程施工现场管理规定》对其有相应的规定：
第七条 建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，
同时报第五条规定的发证部门备案。在施工过程中，总代表人或各项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。
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《建设工程施工现场管理规定》相关法条：
第八条 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
第九条 建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下。
在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。
参考资料来源：百度百科-《建设工程施工现场管理规定》
关于更换项目经理（建造师）的相关法规要求
建筑施工项目经理质量安全责任规定：项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。
建筑施工企业应当定期或不定期对项目经理履职情况进行检查，发现项目经理履职不到位的，及时予以纠正；必要时，按照规定程序更换符合条件的项目经理。
项目经理职责：
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
以上内容参考：百度百科-项目经理
更换项目经理的法律规定
【法律分析】
中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。项目经理原则上不能更换。特殊情况下，更换项目经理有三个条件。具体条件是：其一、甲方同意或要求更换。其二、不可抗力原因。其三、施工方与该建造师解除合同。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》 第三十七条 股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
单位工程变更项目经理需要什么手续？
项目经理变更需要哪些手续：
1、拟变更工作单位的项目经理需填写《项目经理资质变更申请表》一式三份、《项目经理资质变更备案表》一式二份。
2、调出、调入单位及调出、调入单位注册所在地设区市建设行政主管部门或省级建设行政主管部门分别在《建筑业企业项目经理资质变更申请表》上相应栏目签署意见并加盖公章。
3、本人持《项目经理资质证书》原件、《项目经理资质变更申请表》一式三份、《项目经理资质变更备案表》一式二份到省建设厅办理变更手续。
4、项目经理调入单位必须是具有建设行政主管部门核发的建筑业企业资质的单位。
5、项目经理资质变更后，二年内不得再次变更工作单位。
6、非建设部、省建设厅颁发的《项目经理资质证书》不得变更。
7、一级项目经理办理变更注册手续时，除提供第三条要求的材料外，还需同时向主管部门提交与新聘用单位签订的劳动合同、新聘用单位出具的工资证明、新聘用单位为项目经理缴纳“三金”的凭证等有关证明材料，并提供原件进行核对。
项目经理的职能。
1、生产指挥权
项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2、项目人事权
项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3、财务支配权
项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案。
推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配，对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4、技术决策权
主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
5、项目采购权
在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。
但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、按质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
施工企业更换项目经理需征得建设单位、有时还需要监理单位的同意，建设单位要求更换项目经理也应征得施工企业同意。
拟更换的项目经理在更换前不能另有在建工程项目在实施管理，资质等级不得低于原项目经理资质等级。以上就是法律快车小编整理的项目经理变更需要哪些手续问题的解答，若您还有其他疑问，可在线咨询法律快车律师。
施工单位更换项目经理的详细程序和时间要求
1、变更单位填写《工程项目管理人员变更申请表》，单位分管负责人签字并加盖单位法人章；变更单位需提供根据不同原因由变更单位提出书面申请，说明理由并附必要的证明材料，如：任职书、终止劳动合同证明，
离职的人员需提供省住建厅的人员变更信息（以网上截图为准）、三级甲等医院出具的健康情况证明或其他无法担任现岗位的证明材料原件或复印件。复印件需加盖所属企业法人公章。
2、由建设单位签署是否同意人员变更的意见，建设单位项目负责人应签字并加盖建设单位法人章；
3、报市住建局招标办审批备案。变更初审后在“市城乡规划和住房保障局”网站上公示5个工作日。在公示期内，若无投诉举报的即可办理审批备案。备案部门在办理过程中发现有弄虚作假等违法行为的，将依法进行查处。
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项目经理具有以下权力：
（1）参与项目招标、招投标及合同签订；，
（2）参与项目管理部门的组建；，
（3）主持项目管理部的工作；，
（四）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；，，
（5）制定内部报酬办法；，
（6）参与选择和使用具有相应资质的分包商；，
（7）参与物资供应单位的选择；，
（8）协调授权范围内与项目有关的内外部关系；，，
（九）法定代表人授予的其他权力。
参考资料来源：广元市住房和城乡建设局网站-工程项目管理人员变更程序
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