工程质量验收是工程竣工后的重要程序。工程质量评定是否合格，对工程能否交付使用具有决定性的影响。但是工程质量评价是分级的，那么如何管理施工过程的质量呢？下面，相关知识将由富华说法网边肖为读者解答。一、工程质量评定等级分为若干等级。
工程质量等级按分部工程、单位工程、合同段和建设项目逐级评定，分部工程质量等级分为合格和不合格两个等级；单位、合同段和建设项目的工程质量等级分为优秀、合格和不合格三个等级。
(1)子项目得分值不低于75分为合格，低于75分为不合格；机电工程中，属于工厂加工制造的桥梁金属构件不低于90分为合格，低于90分为不合格。
如果评定为不合格的分项工程经加固、补强或返工、调整和测量后符合设计要求，可重新评定质量等级。但分项目的分值应按综合分值的90%计算。
(2)属于合格的各分项工程，该分部工程视为合格；任何一个分项工程不合格，则该分项工程不合格。
(3)所属各分部工程全部合格，单位工程视为合格；任何一个分部工程不合格，则该单位工程不合格。
(4)合同段和建设工程包含的单位工程全部合格，其工程质量等级合格；任何一个下属单位的工程不合格，则该合同段和施工项目不合格。
单位工程包含的子工程全部合格，单位工程得分大于等于90分，质量等级为优良；所包含的分项工程全部合格，得分大于等于75分小于90分，质量等级合格；否则不合格。
合同(建设工程)中包含的单位工程(合同段)全部合格，工程质量鉴定得分大于等于90分，工程质量鉴定等级为优秀；工程所涉及的单位全部合格，得分大于等于75分小于90分，工程质量鉴定等级合格；否则不合格。
不合格的分项工程可经整修、加固、补强或返工后重新鉴定。但发生重大质量事故，造成大面积返工或加固后出现历史遗留缺陷的，相应的单位工程和合同段工程质量不得评为优良，视其对建设工程的影响，由竣工验收委员会决定建设工程质量能否评为优良。
二、工程施工过程中的质量管理
(1)过程质量控制。包括施工操作质量和施工技术管理质量，即：
1)确定工程质量控制的过程；
2)过程活动条件的主动控制，主要指影响过程质量的因素；
3)及时检查工序质量，提出后续工作的要求和措施；
4)设定工序质量的控制点。
(2)设立质量控制点。对技术要求高、施工难度大的某一工序或环节，设置技术和监理重点，重点控制操作人员的材料、设备和施工工艺；针对常见的质量问题或容易出现不合格产品的工序，提前制定有效措施，重点控制；还应特别注意新工艺、新材料和新技术。
(3)工程质量预控。主要针对质量控制点，提前分析施工中可能出现的质量问题；并提出了相应的对策。
(4)质量检验。包括四道工序中的操作者自检、班内互检和交接检；施工员的检查和检查员的巡视检查；以及政府工程质量监督部门的检查。包括：
1)装饰材料的质量检验
(6)竣工技术资料。包括主要材料和产品的出厂合格证或检验证书及设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计、技术验证和技术谈判文件；设备安装和调试记录；质量检验报告；竣工图和竣工验收表等。
(7)质量事故处理。一般质量事故由总监理工程师进行分析，并责成有关单位提出解决方案。重大质量事故应向业主、主管监督部门和有关单位报告，由各方共同解决。
以上内容是边肖对“如何管理施工过程质量，如何将工程质量等级划分为几个等级”这个问题给出的回答。工程质量等级分为优秀、合格和不合格三个等级。当工程质量不合格时，施工单位需要修复。如果读者需要法律帮助，欢迎来富华说法网进行法律咨询。
