项目风险的特点是什么？富华说法边肖为您准备了相关知识，希望能对您有所帮助。
工程项目风险的特点有哪些
1.多样性。一个项目可以有多种类型的风险，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作伙伴风险等。它们之间也有复杂的内在联系，可以相互影响，相互增减。
2.相对论。风险会对不同工程项目的活动主体产生不同的影响。人对风险事故有一定的承受能力，但这种能力因人、因时而异。而且收益的大小、投资的多少、项目活动的主体地位、资源的多少，都与人们承担工程项目风险的能力密切相关。
3.可变性。风险的多变性是指风险性质的变化、风险后果的变化和新风险的出现。风险包括后果发生的频率，收益或损失的大小。随着科学技术的发展和生产力的提高，人们识别和抵御风险事故的能力逐渐增强，可以降低风险事故发生的频率，在一定程度上减少损失和损害。例如，在工程项目的风险管理中，加强领导团队，增强责任感，提高管理技能，可能会使一些风险变成非风险。此外，由于信息传播技术和预测理论、方法和手段的不断完善和发展，可以更早、更准确地预测一些工程项目的风险，从而大大降低工程项目的不确定性。然而，随着工程项目或其他活动的发展，一些新的风险出现了。特别是当活动主体采取某种行动来规避某种风险时，其他风险就可能出现。比如为了尽快完成一些工程，设计和施工同时进行，或者在设计中免除了验收手续。虽然加快了工程进度，但增加了设计变更、施工质量降低、成本增加的风险。
4.长期的。风险存在于工程项目的整个生命周期，而不仅仅是在实施阶段。比如目标设计可能有错误，调查不全面，市场分析错误；设计中存在专业不协调、地质不确定、图纸和规范错误；建设价格上涨，实施计划不完整，资金缺乏，气候条件变化；经营中市场变化，产品不受欢迎，经营达不到设计能力，经营失误。
5.正直。风险的影响往往不是局部的或某一段时间或某一方面的，而是全球性的。比如天气异常导致项目停滞，会影响到整个后期计划和后期所有参与者的工作。这不仅会延长工期，还会增加成本，对工程质量造成危害。甚至局部风险也会随着项目的发展逐渐扩大。例如，一项活动受到风险的干扰，这可能会影响与其相关的许多活动，因此项目中的风险影响往往会随着时间的推移而扩大。
6.规律性。项目的环境变化和项目的实施具有一定的规律性，因此风险的发生和影响也具有一定的规律性，是可以预测的。重要的是人要有风险意识，关注风险，全面控制风险。
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