如何加强工程索赔管理工作,建设工程有关施工索赔的事项及策略技巧论文

【建筑工程】加强工程索赔管理。在现代工程中，承包商的索赔通常是3360工期延长和费用补偿。索赔是工程承包中经常发生的正常现象。对于施工合同双方来说，工程索赔是维护双方合法利益的权利。与合同条件中的合同责任一样，构成了严格的合同约束。建筑是一个索赔频繁的领域，这是由建筑产品、建筑生产过程和建筑产品的市场运作方式决定的。在工程建设项目管理中，必须重视工程索赔，指定专人负责索赔管理，并贯穿于工程项目的全过程、工程实施的各个环节和阶段，从而促进施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。

首先，施工企业要仔细寻找和发现索赔机会，索赔机会往往表现为具体的干扰事件，干扰事件是索赔处理的对象。状态调查、索赔原因分析、影响分析、索赔价值计算等。都是针对特定的干扰事件。主张要有理有据，事实要清楚，依据要完善。其次，工程索赔必须以合同为依据，在实际工作中注意收集和积累与索赔有关的资料，使索赔在事实和数据的基础上得到处理。 第三，工程索赔程序：索赔发生后，甲乙双方应根据合同的有关规定，及时合理地处理索赔事宜。做好索赔，不仅要发现和抓住机会，更重要的是要按照一定的程序处理索赔。

施工企业法律事务机构的职责有很多，如：参与重大经营决策；参与企业的重大经济活动；办理企业登记等行政事务；处理有关知识产权保护的事宜；开展法制宣传教育；企业外部律师的选择和联系在此不再赘述。