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造成工程质量的最主要有哪些因素,影响工程质量的五大因素包括

很多时候,我们在买房的时候,选房最重要的是房子的质量。房子质量不达标,就不能买卖。造成项目质量的最重要因素是什么?下面,为了帮助您更好地了解相关法律知识,富华说法网边肖整理了相关内容,希望对您有所帮助。

造成工程质量的最主要有哪些因素

(一)开发商的质量意识薄弱

及其相关法律法规、技术规范和标准的颁布实施,不仅明确了施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术和质量管理方面的操作程序和规范。但是,一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念淡薄,在施工活动中违反有关规范和操作规程,不按图纸施工,不按顺序施工,采取技术措施不当,甚至偷工减料,致使工程质量低劣,质量事故频发。由于近年来开发企业发展迅猛,难免良莠不齐。有的开发商上马仓促,主要负责人缺乏专业知识,项目管理部门临时组合,实力弱,素质低,导致一个开发项目从一开始就不行;

一些开发商不了解工程监理的重要性和必要性,不愿意聘请专业监理公司对开发项目进行监理;一些开发商急功近利,短期行为思想严重,质量意识淡薄,没有把质量管理放在应有的高度,过分依赖施工企业,不深入现场发现问题并加以纠正,实际上使工程质量处于放任自流的状态;一些开发商经营理念不正确,片面理解经济效益和社会效益,单纯追求经济效益,甚至不惜降低质量标准来实现利润最大化。

(二)施工单位资质差

由于国家基本建设规模和商品房开发的增加,建筑企业迅速扩张,也存在鱼龙混杂的现象。一些施工单位在技术、管理、设备、人员等方面不能满足施工需要。其他的本身就是皮包公司或者关联公司。他们通过一些不正当的手段拿到了开发项目,却很难造出高质量的房子。一些设计施工单位存在不健康的经营理念,利用自己的品牌转包大量开发项目。有些项目甚至被多次转包或肢解。同时,一些施工单位人员波动大,队伍稳定性差,有的按合同管理,有的拒绝按合同管理,导致技术力量和工程质量下降。

(三)管理不到位。

个别监理单位为了谋取经济利益,挂靠一级资质承接监理业务。项目监理机构人员资质和设备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象。现场监理质量控制体系不健全。监理人员在材料、构配件和设备投入使用或安装前不严格检查,不严格执行见证取样制度,甚至无法对隐蔽工程进行有效监督。有的工程监理机构甚至不按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就这样[2]有的工程违反法定建设程序,没有办理相应手续就盲目开工建设;有的项目层层转包,企业资质审查不严;一些工程施工图未经审查就开工建设,一边设计,盲目追求施工进度,留下许多质量隐患。

作为后来工程质量验收的一道闸门,最初是由政府监督部门把关的。但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,开发企业负责

有的施工企业为了省钱,案例施工企业也是“黑心”企业。为了追求利润,原材料质量控制不到位:一是以次充好,用石砂代替石砂,用价格略低的石粉代替或掺杂部分石粉;二是沙子不在铁网上,连大的小的都混在混凝土里一起; 第三,沙子中的泥土含量过高,可以不洗直接用于施工。这些做法带来的问题是混凝土强度不够,取样压后不符合要求。用在地基上,容易诱发桩基偏移,地基脱落,用在顶部,顶部开裂漏水。水泥强度不够。从2008年开始,国家禁止生产325#水泥。然而,在某些情况下,施工企业忽视了利润,抓住了水泥市场短缺的机会,只注重产量,而不顾质量。事实上,他们生产的水泥被命名为425#,甚至达不到325#的标准。导致模板20天不能拆除,给国家和人民带来了严重的财产损失。

以上内容为相关回答。造成工程质量问题的因素有开发商质量意识淡薄、施工单位资质差、监管不到位等。也有可能是生产过程中对原材料的质量控制不到位。如有其他法律问题,可咨询富华说法网相关律师。

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