为促进我国建设项目管理健康发展，规范建设项目管理行为，不断提高建设项目投资效益和管理水平，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。项目管理是一个复杂的过程，也是一项创造性的活动，它涉及面广，影响因素多，使得项目管理十分必要。那么工程项目的管理方法有哪些呢？下面就让富华说法网边肖为您解释一下吧。工程项目管理
(基本含义)
项目管理是指从事项目管理的企业(以下简称项目管理企业)受业主委托，根据合同约定，代表业主对项目组织实施的全过程或几个阶段进行管理和服务(有的企业有自己的施工组织，自行建设和管理自己的项目，也属于项目管理的范围。管理方法和流程可参照项目企业)。项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同，但可以根据合同约定协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。项目管理的具体方法、服务内容、权限、费用和责任等。应由业主和项目管理企业在合同中约定。
项目管理条例的内容
第一条
为促进我国建设项目管理健康发展，规范建设项目管理行为，不断提高建设项目投资效益和管理水平，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。
文章
凡在中华人民共和国境内从事项目管理活动，均应遵守本办法。
本办法所称建设项目管理，是指受项目业主委托，在项目建设全过程或分阶段开展专业化管理和服务活动的从事项目管理的企业(以下简称项目管理企业)。
文章
项目管理企业应具备工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以申请自己以外的其他资格。企业申请资质时，可将其原有的工程业绩、技术人员、管理人员、注册资本、办公场所等综合起来进行考核。
第四条
从事项目管理的专业技术人员应当具备城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或多项职业资格。
取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等资格的专业技术人员。可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何企业申请注册执业。
取得上述资格的专业技术人员可以在同一企业注册执业。
第五条
项目管理企业应当按照现行的企业资质管理规定，完善组织机构，建立项目管理体系，充实项目管理专业人员，并在其资质等级许可的范围内开展项目管理业务。
第六条
项目管理的业务范围包括：
(1)协助业主进行项目的前期规划、经济分析、专项评估和投资确定；
(二)协助业主办理征地、规划许可等相关手续；
(三)协助业主提出工程设计要求，组织工程设计方案评审，组织工程勘察设计招标，签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位优化工程设计，进行技术经济比选
(七)生产调试和项目保修期管理，组织项目后评价；
(八)项目管理合同约定的其他工作。
第七条
项目业主可以通过招标或委托的方式选择项目管理企业，并以书面形式与选定的项目管理企业签订委托项目管理合同。合同应明确履行期限、工作范围、双方权利、义务和责任、项目管理费及支付方式、合同争议解决方式等。
工程、设计、监理等企业同时承担同一项目管理及其资质范围内的工程勘察、设计和监理业务。依法需要招标的，应当通过招标方式确定。
一个建筑企业不得在同一项目中同时从事项目管理和工程承包业务。
第八条
两个以上项目管理企业可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。如果联合体中标，联合体各方应共同与业主签订委托项目管理合同，并对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，确定一方为联合体主要责任方，项目经理由主要责任方委派。
第九条
经业主同意，项目管理企业可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签订合作协议，明确各方的权利、义务和责任。各合伙人对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
第十条
[管理机构]
项目管理企业应当根据委托项目管理合同，聘任具有相应资质的专业人员担任项目经理，设立项目管理机构，建立与管理业务相适应的管理制度，配备满足项目管理需要的专业技术管理人员，制定各专业项目管理人员的岗位职责，履行委托项目管理合同。
项目管理实行项目经理负责制。项目经理不得同时在两个以上项目中从事项目管理工作。
文章XI
项目管理服务费由业主和项目管理企业根据委托项目的规模、范围、内容、深度和复杂程度在委托项目管理合同中约定。
项目管理服务费应在项目概算中列支。
第十二条
项目管理企业及其人员在履行委托项目管理合同时，应当遵守国家现行法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，恪守职业道德，公正、科学、诚信地进行项目管理。
第十三条
业主对项目管理企业提出并实施的合理化建议，按照相应节约投资额的一定比例给予奖励。奖励比例由业主与项目管理企业在合同中约定。
第十四条
项目管理企业不得有下列行为：
(一)与委托工程的建设和建筑材料、建筑构配件、设备的供应企业有隶属关系或者其他利益关系；
(二)在接受委托的项目中同时承接施工业务；
(三)将其承办的业务全部转让给他人，或者将其承办的业务肢解后分别转让给他人；
(四)以任何形式允许其他单位和个人以企业名义承接工程管理业务；
(5)与相关单位串通，损害业主利益，降低工程质量。
第十五条
项目管理人员不得有下列行为：
(一)取得一项或多项执业资格的专业技术人员不得同时在两个或两个以上企业注册执业。
(二)收受贿赂、索要回扣或者其他好处的；
(三)明示或者暗示有关单位违反法律法规或者工程建设强制性标准，降低工程质量的。
第十六条
相关的
各行业协会要积极开展工程项目管理培训，培养工程项目管理专业人才，制定工程项目管理标准和行为规则，引导和规范建设项目管理活动，加强行业自律，促进建设项目管理健康发展。
第十八条
本办法由建设部负责解释。
第十九条
本办法自2004年12月1日起实施。
项目管理相关通知
文件名
关于发布《建设工程项目管理试行办法》的通知
内容
京建[2004]200号省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门建设厅，解放军总后勤部营房部，山东、江苏省建管局，新疆生产建设兵团建设局，中央管理有关企业：《建设工程项目管理试行办法》现印发给你们，请结合本地区、本部门实际，认真贯彻执行。执行中如有问题，请及时告我部建筑市场管理司。中华人民共和国建设部，2004年11月16日
以上是边肖为大家讲解的《项目管理办法》。项目管理是项目建设全过程的管理，每个阶段都有自己不同的管理方法。本文论述了工程项目管理的定义、特点和各阶段的管理方法，并探讨了如何做好工程项目管理，为工程项目建设提供最佳效益。更多法律知识，请到富华说法网进行专业咨询。
