在现实生活中，劳动者选择离职必须遵守法律规定办理离职手续。 否则，就可能面临赔偿问题。 那么，你知道员工的离职流程是什么吗？ 为了更好地理解相关法律知识，富华法律主编整理了相关内容，一起了解吧。
一、员工离职流程是什么
员工离职流程：
与用人单位协商解除劳动合同，或者提前三十日书面通知用人单位解除劳动合同
用人单位批准职工的离职申请
办理离职手续，结清工资。
二、员工入职几天就离职要提前几天告知
刚入职正处于试用期，试用期内辞职可以直接走人，对劳发没有强制性规定。
当然，有些公司要求提前几天辞职。 虽然这不合法，但是为了顺利进行到工资，工人有两个选择。
通过法律手段，马上辞职，马上拿钱走人。
和公司事先协商好，提前几天搬出去，工资一般按照公司的发薪日发，或者退休后第二天发。
劳动者主动提出解除劳动合同(退休)分为三种情况。
一、依据劳动合同法第三十七条的规定，在解除劳动合同(因个人原因协商解除劳动合同) (即提前30天)、试用期前3天)通知用人单位，未经公司批准。 但用人单位不承担经济补偿
二是根据第二劳动合同法三十八条的规定提出解除劳动合同(用人单位不合法)，提前30天，不经批准，可以马上走人。 用人单位应当依照劳动合同法第四十六条第四十七条的规定，支付一年一个月工资的经济补偿金。
三、劳动者没有任何违法解除劳动合同的依据，用人单位不仅不给予经济补偿金，而且依照劳动合同法第九十条的规定，给公司造成损失应当承担赔偿责任，公司可以采取克扣工资的方法进行赔偿。
三、劳动合同法下的离职员工管理从哪些方面做起
要执行离职管理，可以通过以下方式完成：
领导要严以律己，宽以待人。
领导，特别是直接主管，处理事情的不公平和公正，带头破坏制度和程序，颠倒是非，摆架子，心胸狭窄等，会导致员工离职。
关注员工思想动态，以预防为主。
人事部和直接主管要关注员工的思想动态，发现员工有离职的迹象，及时与员工沟通，言出必行。 频繁请假、抱怨、不想接受新工作、在招聘网站上更新简历、工作方式与平时有一定差异等，可能都是员工离职前的表现。 人事部和直接主管善于定期或不定期与员工沟通，发现并有效预防员工离职的现象。
诚实地进行辞职面谈。
对提出辞职的员工，直接主管和人事部进行辞职面谈。
重视核心员工竞争管理。
对重要岗位工作人员应当签订竞争协议，对公司机密资料应当加强保密。 机密资料应当采取严密的保密措施，防止外泄。
做好员工离职原因分析。
员工离职的原因一般有工资不满意、领导不满意、人际关系不满意、绩效不达标、对绩效考核结果的意见、工作失误、个人原因等。 人事部要按部门汇总整理，找出其中的规律，在人事政策、流程制度等方面提出改进建议，实现企业管理的不断完善。
人性化地办理离职手续。
企业应当按照国家有关法律法规办理离职手续，不得因各种原因变相扣缴或者拖着不发工资。 要召开离职欢送会，表彰离职员工的优点，消除曾经的误解，祝福未来。 毕竟是家人，好好相处是最重要的。 要注意人事部经常保留相关书面证据，防范劳资纠纷风险，如员工退休申请书、劳动合同终止、辞职通知书、考勤表等。
管理离职的员工。
人事部应当对退休人员的资料进行整理归档，定期与退休人员特别是重要岗位和高管联系，告知公司的发展情况和发展前景。 还可以邀请老员工参加公司年会，让他们感受到公司对退休人员的关注。
企业要做好对离职员工的管理，以预防为主，有的放矢。 只有建立规范的制度和流程，倡导和谐的信任管理，才能从根本上进行员工离职管理。 否则，可能会导致管理上的被动。
以上是主编详细介绍了员工的离职流程是什么。 员工选择离职必须提前30天通过用人单位，并按照规定办理离职手续。 如果存在其他法律问题，请联系富华法律。 专业律师解决疑问。